Positives Organisationsklima 2025: Warum es für den Umgang mit älteren Mitarbeitern entscheidend ist

Wir sprechen über die Dimension „Organisationsklima” des Later Life Workplace Index. Sie umfasst die vorherrschenden kollektiven Denk- und Handlungsmuster sowie Werte und Normen innerhalb der Organisation.

Ein altersgerechtes Organisationsklima ist zentrales Element eines guten organisationalen Umgangs mit Beschäftigten kurz vor bzw. im Ruhestandsalter. Wie gestalten Organisationen ein förderndes Organisationsklima?

Moderne Arbeitsgestaltung 2025: Der Schlüssel zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit

Wir erläutern die Dimension Arbeitsgestaltung in diesem Podcast. Arbeitsgestaltung umfasst die Anpassung der Arbeit an die individuellen Bedürfnisse und Leistungsvoraussetzungen der Beschäftigten mit dem Ziel, Arbeitszufriedenheit und Leistung positiv zu beeinflussen sowie Belastungen abzubauen. Wie gelingt die Organisationen?

Persönliche Entwicklung im Beruf 2025: Lebenslanges Lernen als Erfolgsmodell

Wenn Organisationen Personen auch über den Eintritt in den Ruhestand halten wollen, spielt die Dimension “Persönliche Entwicklung“ des Later Life Workplace Index eine zentrale Rolle. Wir sprechen über die Unterstützung der Beschäftigten in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung über den gesamten Erwerbsverlauf hinweg. Auch geht es um die Wichtigkeit

Übergang in den Ruhestand 2025: Erfolgreiche Gestaltung der Karriere-Transformation

Erst wenige Organisationen kümmern sich aktiv um die Dimension „Übergang in die Ruhestandsphase” des Later Life Workplace Index. Sie beinhaltet die notwendigen Planungen, Vereinbarungen und Vorbereitungen für alle Beschäftigten, die kurz vor dem Ruhestand stehen oder in diesen eintreten. Wie können Organisationen diesen Übergang begleiten? Was können Führungskräfte tun, um den Übergang mit ihren Mitarbeitern zu gestalten? Wann sollten Führungskräfte oder Mitarbeiter dieses Thema aktiv ansprechen?

Betriebliche Altersvorsorge 2025: Zukunftssichere Vorsorgekonzepte für Unternehmen

Die Definition der „Dimension Wissensmanagement des LLWI” besagt, dass sie die Gestaltung von Rahmenbedingungen und Maßnahmen umfasst, die dem Transfer, dem Austausch und der Bewahrung von Wissen aus verschiedenen Generationen der Beschäftigten dienen.

Wie unterscheidet sich die Betrachtung in anderen Ländern: Ein Blick nach Japan und in die USA

Ein Gespräch mit Takashi Yamashita, Ph.D., MA., MPH., FGSA, Professor of Sociology & Gerontology Department of Sociology, Anthropology, and Public Health | Gerontology Ph.D. Program University of Maryland

Wie es machbar wäre - ein Gespräch mit Franz Donner

„Es wäre fatal, wenn wir die Gruppe von Menschen aus der Arbeitswelt ausschlössen, in der sehr viel Erfahrung und Know How vorhanden ist, das andererseits aber dem Arbeitsmarkt fehlt”, sagt Franz Donner und erzählt uns viel über seinen Weg in das Weiterarbeiten.