Positives Organisationsklima 2025: Warum es für den Umgang mit älteren Mitarbeitern entscheidend ist

Veröffentlicht am 5. September 2024

---

Der "Later Life Workplace Index" (LLWI) identifiziert das Organisationsklima als Schlüsselfaktor im Umgang von Unternehmen mit älteren Beschäftigten. Darunter verstehen die Experten die vorherrschenden Denk- und Handlungsmuster, Werte sowie Normen innerhalb der Organisation. Vertiefende Informationen zum Later Life Workplace Index finden Sie unten in der weiterführenden Literatur.

Ein altersgerechtes Organisationsklima ist entscheidend, wenn es darum geht, Mitarbeiter kurz vor oder im Ruhestandsalter erfolgreich zu managen. Aber wie können Unternehmen ein solch förderliches Umfeld konkret gestalten?

Zunächst gilt es, eine Kultur der Wertschätzung und Inklusion zu etablieren. Das bedeutet, den Beitrag älterer Beschäftigter aktiv anzuerkennen und ihre Erfahrung sowie Expertise zu schätzen. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle als Rollenvorbilder.

Darüber hinaus ist es wichtig, Altersvielfalt als Bereicherung zu begreifen. Unternehmen profitieren enorm von der Mischung aus jüngeren und älteren Talenten. Ein respektvoller Umgang miteinander und die Förderung des Wissenstransfers sind hierbei entscheidend.

Nicht zuletzt braucht es flexible Arbeitsmodelle, die den Bedürfnissen älterer Mitarbeiter Rechnung tragen. Ob Teilzeit, Home-Office oder altersgerechte Aufgabenzuschnitte - solche Angebote signalisieren Wertschätzung und Fürsorge.

Unternehmen, die all diese Aspekte in einem ganzheitlichen Ansatz berücksichtigen, schaffen ein Organisationsklima, das ältere Beschäftigte langfristig bindet und motiviert. Der LLWI liefert hier wertvolle Impulse für die Praxis.

 

Weiterführende Literatur

Der Later Life Workplace Index: https://www.leuphana.de/portale/later-life-workplace-index.html

Fasbender, U., Wang, M., Voltmer, J.-B., & Deller, J. (2016). The meaning of work for post-retirement employment decisions. Journal of Work, Aging and Retirement, 2(1), 12-23. https://doi.org/10.1093/workar/wav015

Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Finsel, J. (2023). Health and the intention to retire: Exploring the moderating effects of human resources practices. International Journal of Human Resource Management, 34(18), 3520-3554. https://doi.org/10.1080/09585192.2022.2133967

Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Wang, M. (2021). Organizational practices for the aging workforce: Development and validation of the Later Life Workplace Index (LLWI). Work, Aging and Retirement, 7(4), 352-386. https://doi.org/10.1093/workar/waaa012