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03 | Arbeitsgestaltung

Moderne Arbeitsgestaltung 2025: Der Schlüssel zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit

Veröffentlicht am 19. September 2024


Wie können Unternehmen heute eine optimale Arbeitsumgebung schaffen, die sowohl die Produktivität steigert als auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert? In unserem aktuellen Experten-Podcast nehmen wir Sie mit auf eine spannende Reise durch die Welt der modernen Arbeitsplatzgestaltung. Wir zeigen Ihnen, wie eine durchdachte Arbeitsgestaltung nicht nur die Performance steigert, sondern auch maßgeblich zur Mitarbeiterzufriedenheit beiträgt. Vertiefende Informationen zur Dimension Arbeitsgestaltung des Later Life Workplace Index finden Sie unten in der weiterführenden Literatur.

Im Zentrum einer erfolgreichen Arbeitsgestaltung steht die individuelle Anpassung der Arbeitsbedingungen an die Bedürfnisse und Fähigkeiten jedes einzelnen Beschäftigten. Von ergonomischer Arbeitsplatzeinrichtung bis hin zu flexiblen Arbeitszeitmodellen – die Möglichkeiten sind vielfältig. Besonders im Fokus stehen dabei innovative New Work Konzepte, die eine gesunde Work-Life-Balance ermöglichen und gleichzeitig die Effizienz steigern.

Ein wesentlicher Baustein ist das betriebliche Gesundheitsmanagement, das gezielt Stress am Arbeitsplatz reduziert und die langfristige Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter sichert. Unsere Experten teilen praxiserprobte Methoden und konkrete Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen eine zukunftsfähige Arbeitsgestaltung erfolgreich implementieren können.

Erfahren Sie in unserem Podcast, wie Sie durch gezielte Arbeitsplatzoptimierung nicht nur die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern, sondern auch die Produktivität Ihres Unternehmens nachhaltig verbessern. Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie dabei, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht wird und Ihr Unternehmen für die Zukunft optimal aufstellt.

 

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Weiterführende Literatur

Der Later Life Workplace Index: https://www.leuphana.de/portale/later-life-workplace-index.html

Fasbender, U., Wang, M., Voltmer, J.-B., & Deller, J. (2016). The meaning of work for post-retirement employment decisions. Journal of Work, Aging and Retirement, 2(1), 12-23. https://doi.org/10.1093/workar/wav015

Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Finsel, J. (2023). Health and the intention to retire: Exploring the moderating effects of human resources practices. International Journal of Human Resource Management, 34(18), 3520-3554. https://doi.org/10.1080/09585192.2022.2133967

Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Wang, M. (2021). Organizational practices for the aging workforce: Development and validation of the Later Life Workplace Index (LLWI). Work, Aging and Retirement, 7(4), 352-386. https://doi.org/10.1093/workar/waaa012

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