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05 | Persönliche Entwicklung
Persönliche Entwicklung im Beruf 2025: Lebenslanges Lernen als Erfolgsmodell
Veröffentlicht am 6. Oktober 2024
Die berufliche Weiterentwicklung endet nicht mit dem 50. Lebensjahr – im Gegenteil. In unserem Experten-Podcast beleuchten wir, wie moderne Unternehmen die persönliche Entwicklung ihrer erfahrenen Mitarbeiter gezielt fördern und damit wertvolles Know-how im Unternehmen halten. Als zentrale Komponente des Later Life Workplace Index gewinnt die kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung älterer Fachkräfte in Zeiten des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung. Vertiefende Informationen zum Later Life Workplace Index finden Sie unten in der weiterführenden Literatur.
Erfolgreiche Organisationen haben längst erkannt: Die systematische Förderung der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung ist ein Schlüsselfaktor für langfristige Mitarbeiterbindung in jedem Lebensalter. Dabei geht es nicht nur um klassische Fortbildungen, sondern um ein ganzheitliches Entwicklungskonzept, das die individuellen Bedürfnisse und Potenziale erfahrener und neuer Mitarbeiter berücksichtigt. Von Mentoring-Programmen über Skill-Workshops bis hin zu maßgeschneiderten Karrierepfaden – die Möglichkeiten sind vielfältig.
Unsere Experten teilen praxiserprobte Strategien, wie Unternehmen das lebenslange Lernen ihrer Mitarbeiter optimal unterstützen können. Sie erfahren, wie Sie alternsgerechte Weiterbildungsangebote gestalten, Entwicklungsperspektiven auch für ältere Mitarbeiter schaffen und deren umfangreiches Erfahrungswissen gewinnbringend im Unternehmen einsetzen. Dabei spielt besonders der Wissenstransfer zwischen den Generationen eine zentrale Rolle – sei es durch Reverse Mentoring oder innovative Tandemprojekte.
Die digitale Transformation stellt dabei besondere Anforderungen an die Lernbereitschaft aller Mitarbeiter. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kompetenzen alternsgerecht vermitteln und Ihre erfahrenen Fachkräfte fit für die Arbeitswelt von morgen machen. Denn eines ist klar: Investitionen in die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sind Investitionen in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie durch strategische Personalentwicklung nicht nur die Motivation und Arbeitszufriedenheit steigern, sondern auch wertvolles Expertenwissen langfristig in Ihrem Unternehmen halten.
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Weiterführende Literatur
Der Later Life Workplace Index: https://www.leuphana.de/portale/later-life-workplace-index.html
Fasbender, U., Wang, M., Voltmer, J.-B., & Deller, J. (2016). The meaning of work for post-retirement employment decisions. Journal of Work, Aging and Retirement, 2(1), 12-23. https://doi.org/10.1093/workar/wav015
Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Finsel, J. (2023). Health and the intention to retire: Exploring the moderating effects of human resources practices. International Journal of Human Resource Management, 34(18), 3520-3554. https://doi.org/10.1080/09585192.2022.2133967
Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Wang, M. (2021). Organizational practices for the aging workforce: Development and validation of the Later Life Workplace Index (LLWI). Work, Aging and Retirement, 7(4), 352-386. https://doi.org/10.1093/workar/waaa012