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08 | Weiterbeschäftigung nach Renteneintritt:
Arbeiten im Ruhestand 2025: Flexible Beschäftigungsmodelle für die Generation 65+
Veröffentlicht am 27. Oktober 2024
Der klassische Ruhestand war gestern – heute entdecken immer mehr Unternehmen das Potenzial erfahrener Fachkräfte jenseits der Rentengrenze. In unserem aktuellen Experten-Podcast beleuchten wir, wie die Weiterbeschäftigung nach dem Renteneintritt zu einer Win-win-Situation für alle Beteiligten werden kann. Vertiefende Informationen finden Sie unten in der weiterführenden Literatur.
Die demografische Entwicklung und der zunehmende Fachkräftemangel machen die Beschäftigung von Silver Workers zu einem strategischen Vorteil. Moderne Organisationen entwickeln dafür maßgeschneiderte Konzepte: Von punktuellen Beratereinsätzen über Projektarbeit bis hin zu regelmäßigen Teilzeitmodellen. Dabei steht die Flexibilität im Vordergrund – sowohl für das Unternehmen als auch für die Ruheständler selbst.
Die Vorteile liegen auf der Hand: Unternehmen profitieren von jahrzehntelanger Erfahrung, wertvollen Netzwerken und hoher Loyalität ihrer Senior-Experten. Die Ruheständler wiederum bleiben aktiv eingebunden, können ihr Wissen weitergeben und ihr Einkommen aufbessern.
Unsere Experten teilen praxiserprobte Modelle für eine erfolgreiche Weiterbeschäftigung nach dem Renteneintritt. Sie erfahren, wie Sie passende Beschäftigungsformate entwickeln, rechtliche Rahmenbedingungen optimal gestalten und eine altersgerechte Arbeitsumgebung schaffen. Denn eines ist klar: Die Generation 65+ wird als Ressource für den Arbeitsmarkt immer wichtiger. Wie die Generation 65+ Arbeiten im Ruhestand erlebt, wird vertiefend von Maxin und Deller (2010) beschrieben. Sie finden den Link in der weiterführenden Literatir.
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Weiterführende Literatur
Der Later Life Workplace Index: https://www.leuphana.de/portale/later-life-workplace-index.html
Fasbender, U., Wang, M., Voltmer, J.-B., & Deller, J. (2016). The meaning of work for post-retirement employment decisions. Journal of Work, Aging and Retirement, 2(1), 12-23. https://doi.org/10.1093/workar/wav015
Maxin, L. & Deller, J. (2010). Beschäftigung statt Ruhestand: Individuelles Erleben von Silver Work. Zeitschrift für Bevölkerungswissenschaft, 35, 767-800. https://doi.org/10.4232/10.CPoS-2010-18de
Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Finsel, J. (2023). Health and the intention to retire: Exploring the moderating effects of human resources practices. International Journal of Human Resource Management, 34(18), 3520-3554. https://doi.org/10.1080/09585192.2022.2133967
Wilckens, M. R., Wöhrmann, A. M., Deller, J., & Wang, M. (2021). Organizational practices for the aging workforce: Development and validation of the Later Life Workplace Index (LLWI). Work, Aging and Retirement, 7(4), 352-386. https://doi.org/10.1093/workar/waaa012