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Human Capital Management mit geschäftlichem Erfolg
HR Business Partner leisten einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg, indem sie die Personalarbeit gezielt auf wirtschaftliche Ziele ausrichten. Durch den Einsatz der Strategy Map wird der Einfluss des Human Capital Managements (HCM) auf die Unternehmensziele transparent und messbar.
Weitere Informationen
Plädoyer: HCM mit geschäftlichem Erfolg – Die Rolle der strategischen HR Business Partner Funktion (PDF 196 KB, deutsch)
Advocacy: HCM with business success – The role of the strategic HR Business Partner Function (PDF 223 KB, english)
Quellen:
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2000). Having trouble with your strategy? Then map it. Harvard Business Review, 78(5), 167-176. Artikel als Reprint verfügbar unter https://mycourses.aalto.fi/pluginfile.php/2221835/mod_resource/content/4/Having%20Trouble%20with%20Your%20Strategy_%20Then%20Map%20It.pdf
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard – Measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71-79. Artikel als Reprint verfügbar unter: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2
Was täten Unternehmen, wenn es keine HR Business Partner gäbe? Wie würde die Geschäftsführung vorgehen, um geschäftliche Ziele zu erreichen? Auch ohne Personalabteilung gilt: Durch ein geschicktes Management der „Ressource Mensch“ kann die wirtschaftliche Effektivität eines Unternehmens erhöht werden. Kluge Entscheidungen rund um die Belegschaft machen ein Unternehmen leistungsstärker und leisten einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg.
Genau dieser Zusammenhang ist eine Anforderung an Personalarbeit, ihre Rolle als HR Business Partner zu verstehen: HR Business Partner leisten einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg, indem sie die Personalarbeit gezielt auf wirtschaftliche Ziele ausrichten. Ein effektives „Human Capital Managements“ (HCM) verbessert nicht nur die Vorhersagbarkeit von nachhaltigem Gewinn und Wachstum, sondern fördert auch Kostenkontrolle und Innovation. Das steigert die Leistung und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen.
Durch den Einsatz der Strategy Map wird der Einfluss des Human Capital Managements auf die Unternehmensziele transparent und messbar. Die Strategy Map basiert auf der Balanced Scorecard und hilft, HR-Ziele in den Bereichen Finanzen, Kunden, Prozesse und Mitarbeitende zu verankern. So entstehen klare Ursache-Wirkungs-Ketten, die zeigen, wie Personalmaßnahmen finanzielle Ergebnisse beeinflussen können. Durch diese Transparenz in der HCM-Strategie werden die relevanten HR-Aktivitäten gezielt gesteuert und das gegenseitige Verständnis zwischen Personalabteilung und anderen Unternehmensbereichen gefördert.
Beispiel einer einfachen Strategy Map zur Visualisierung der Relevanz von Führungskräfteentwicklung in der Beratungsbranche:
Erklärungen zum genauen Vorgehen und Beispiele finden Sie in unserem Plädoyer, welches in deutscher und englischer Sprache als Download zur Verfügung steht.